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 【城投物業(yè)公司組織召開2022年上半年述職測評會議】
 
    7月27日,城投物業(yè)公司組織召開2022年上半年述職測評會,物業(yè)公司董事長、總經理王雅玲出席并講話,黨支部書記、副總經理魏述剛主持,公司領導班子成員、全體中層干部及部分職工代表參加會議。


    會上,子公司、各項目負責人及領導班子副職圍繞年初既定目標任務,結合臨時交辦的重點工作安排,就個人上半年履職盡責情況進行了述職,分管領導及部分中層干部進行了點評,會議通報了上半年考核工作結果,并開展了民主測評。



    會議指出,此次述職是為了讓大家明確自己的位置,包括職務范圍、職責和目標,簡單地說就是你是干什么的?應該行使哪些權力、履行哪些義務?工作應該干到什么樣的程度,達到什么樣的目標?各自“對號入座”,把自己的工作系統(tǒng)化,達到進一步貫徹落實工作職責,提高各項目、部門工作成效,提高領導干部認真履職的目的。


    會議要求,全體中層干部要以本次述職測評會議為契機,牢固樹立“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”意識,使各項工作橫向有進位、縱向有提升。一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念,要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風,要有“攻堅克難”的勇氣和信心,這既是企業(yè)發(fā)展的要求,更是一個合格領導干部應該具備的思想素質;二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念,各級領導干部要擺正自己的位置,言談舉止、講話辦事,要認真負責、顧全大局,不利于公司的話不講,不利于公司的事不做,要善于站在公司利益的角度,積極主動地去解決問題、處理問題,要層層為公司分憂解難,既要為員工著想,又要為公司負責,學會正確處理好各種問題和矛盾,盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),不上交、不激化;三是要具備“關心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念,做到“三個有利于”,即:有利于企業(yè)的話多說,有利于企業(yè)的事多辦,有利于企業(yè)的權力多用。其次是要加強團結協(xié)作,大家更應在“責權明確”的基礎之上,加強協(xié)作精神,提高協(xié)作能力,促進公司健康有序發(fā)展。
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